为全面系统的贯彻、践行公司企业文化相关要求，促使企业文化核心价值观更加深入人心，促进企业高质量发展，4月初，公司正式启动“安全•环保管理年”活动，活动以“贯彻落实安环双控机制，稳步提升安环管理水平”为主题，旨在进一步彰显企业价值，体现公司不断追求卓越的工作理念；同时全方位提高全员安全环保责任意识，提升安全环保管理水平，筑牢安全环境底线，坚决杜绝各类安全环保事故的发生，实现安全环保可控。

活动分为宣传启动阶段和实施阶段。宣传阶段，公司将有步骤组织开展宣传工作，帮助员工强化意识，提升认知。实施阶段，公司将从四个方面入手开展相关工作，以确保“安全•环保管理年”活动达到预期目标，具体内容包括：

01隐患排查及治理

4至6月，全面组织“安全环境风险隐患排查月”行动，分单位组织“一人一月（季）一隐患”活动，同步启动隐患治理。

02应急演练

下属业务单位严格按照“一周一小练、一月一大练、一季一检验”要求开展生产安全事故应急演练；每半年开展一次突发环境事故应急演练。总部组织一次安全环境事故大型应急演练活动，以检验应急预案的实用性和可操作性、应急物资的完备性、部门的协调联动性，同时提升员工现场处置应急能力。

03安全环境知识学习及竞赛

从第二季度开始，公司安委办、环委办每季度组织一次专题学习，并适时组织全司范围内的安全、环境知识竞赛，促进全员安全、环保素养提升。

04安全生产月和环境管理月活动

6月、7月组织开展主题鲜明、内容丰富、形式多样的安全环保主题活动，如“安全生产警示片”“公民生态环境行为规范”等的宣传、张贴六五环境日主题海报、组织观看安全环境相关主题宣传片、组织开展安全环保知识竞赛等。

与此同时，“安全•环保管理年”活动还提出了“加强领导，迅速行动”“突出重点，强化督导”“部门通力合作，措施得力有效”三大要求，以保证各项工作顺利进行，实现公司发展的长治久安。