2022年，是仁和环境青春绽放的第十年。十年到底有多长？一棵小苗从新芽茁壮成长成为栋梁，一个小伙从年少轻狂步入而立之年，十年只是历史长河中的一朵小浪花，十年却让仁和环境从默默无闻到誉满三湘。

       为加快企业团队建设，加强员工之间的合作、沟通与协调协助意识，增强集体凝聚力和向心力、调节工作氛围，值此仁和环境十周年之际，公司组织了全体管理人员及十年老员工参加了为期两天的拓展活动。

       活动当天，我们驱车一个半小时到达了目的地，一下车便感受到了自然生态的气息，两天内，我们将全身心投入本次团建活动当中。在教练的指挥下，全体人员被划分为6个小队，奇葩的队名、搞怪的队徽、热血的口号，同事们展现出了工作之外的另一面。

       在短暂的欢乐气氛之后，我们进入了竞技性更高的团队活动，默契报数、激情节拍、决战沙场、七巧板、模拟仓等活动让同事们的劲头立马被调动了起来，成绩不是最重要的，重要的是我们在其中收获了快乐与成就，增进了团队凝聚力。

       经历了白天的激烈比拼，晚上便是欢乐轻松的篝火晚会了。晚会上各小队大展才艺，节目精彩纷呈，一团篝火点燃了在场各位的激情，整个场面灯火相应又不失温馨的色彩。活动不仅展示了仁和员工风采，同时也极大地丰富了员工的业余生活，受到了广大员工的一致好评。

       为有效提高公司管理人员综合素质和管理水平，第二天我们特邀中南大学商学院副院长熊勇清教授为公司全体管理人员开设了一堂管理人员能力素质提升培训班。

       熊教授以《高绩效团队建设》为题，讲述什么是“管理”、管理的科学性要求、管理的艺术性要求、高绩效团队的特点四个方面内容。熊教授指出，管理的属性是“计划、组织、领导、控制”，好的管理一定是优秀的“资源”整合。

       他结合中内外多家企业的现实案例，强调企业的发展，不仅在于产品创新、技术创新，更在于管理创新、商业模式创新。管理应做到科学性与艺术性的统一，要有明确的目标和敏锐的观察能力，确保计划决策的科学性；要有好的制度和流程，实施标准化流程化管理，确保组织控制的规范性。同时要讲究管理技巧和方法，善于点燃员工的工作激情，积极推进创新与变革，并打造优秀的企业文化，注重团队合作和共同成长。为期两天的团建活动，既开阔了思路，又增长了见识，既促进了管理创新能力、团队协作能力，又增强了员工队伍的凝聚力。大家纷纷表示，高含金量的授课，全新的知识和思维模式，令大家耳目一新、受益匪浅。

       十年已经过去了，这是第一个十年的结尾也是下一个十年的开始，十年改变了我们的模样，改变不了仁和环境向着更高腾飞的渴望，期待仁和环境下一个腾飞的十年！