今天上午，联合餐厨召开2020年半年度总结大会，全面复盘公司半年经营管理工作执行和完成情况，系统分析外部形势和检视自身问题，安排部署下半年各项任务，进一步坚定全员完成年度经营目标、实现高质量发展的信心和决心。公司董事长总经理易志刚主持会议，公司高管、各部门管理干部参加会议。

       会议指出，上半年，面对新冠肺炎疫情考验，联合餐厨人齐心协力、众志成城，多措并举确保了病毒零感染，打赢了这场没有硝烟的防“疫”战。尽管疫情给公司带来巨额亏损，但公司坚持硬核保障，稳就业、保岗位、保福利，充分彰显企业担当。

       上半年，公司持续探索、学习、创新，大刀阔斧进行餐厨垃圾收运处理、安全生产、环境治理等全方位升级技改，在2019年完成餐厨垃圾预处理生产线全新升级建设基础上，先后完成地沟油车间自动化改造，全厂废气处理系统智能控制，完成了收运服务及台账管理线上平台开发，并引用车载智能称重管控系统等重点工作。收集处理设备从工业1.0版本到4.0版本的飞跃，运营管理以安全、环保为基础进行科学、智能模式的提升，实现了长沙市餐厨垃圾项目自动化智慧生产和无人工厂的华丽蜕变！

       会议强调，下半年，全体员工要紧密团结，锐意进取，做好几项重要工作。一是慎终如始，切实做好疫情防控。时刻绷紧常态化疫情防控这根弦，不麻痹、不厌战、不松懈。二是坚定信心，咬定全年目标不动摇。全力开展收运处置各项工作，坚决完成全年经营管理目标任务。三是科学决策，全面提高风险管控。提高重大事项评估和管控能力，提高决策水平，促进公司稳健经营。四是稳中求进，安全环保有序运行。严格遵照安全生产、环保法规标准和底线原则，强化责任意识，坚持落实安全和环保管理措施，保障零重大安全事故和零环境污染事故。五是强基固本，不断夯实发展基础。坚持问题导向、目标导向、结果导向，着力完善机制、夯实基础，提升公司整体管理效能。