会上，管理干部坚持实事求是、客观全面、注重实绩的原则，对2017年度履职情况进行汇报，总结过去一年的业绩，剖析存在的问题并提出改进措施，对下一步工作重点、努力方向以及工作思路进行规划。
公司高管对中层管理干部2017年度目标达成情况、预算成本管控、计划管理及执行、团队建设及人才培养等进行了综合评审和考核，并对2018年公司经营管理工作的开展提出了更高的要求。为加强公司干部队伍建设，建立健全干部考核管理机制，促进管理水平提升，切实发挥考核的监督、管理、激励等作用，2018年1月19日，联合餐厨公司组织召开了2017年度中层管理干部述职报告会。

回顾过去，思所得，思所失；展望未来，思所疑，思创新，定目标、谋发展。2018年，联合餐厨将以十九大精神为指引，坚定信念、提升能力、求真务实，应对新形势、履行新使命、完成新任务、实现新作为。